《如何做一名合格的管理者代表》系统介绍了作为企业的一名管理者代表，在认知岗位价值重要性的同时，如何熟知成为一名合格管理者代表的路径及工作内容流程；只有这样，才能在企业文化指引下，以战略发展的思维，发现并解决企业运行中存在的各种问题。《如何做一名合格的管理者代表》共分为十章，内容包括：管理者代表的角色；管理体系的建立；文件策划与编写；档案记录管理等。