《化战略为执行》集116位世界*尖经理人的100多小时定制一对一采访于一体,并同OCC公司80位合伙人的经验相结合,探究了那些世界*级公司的经营奥秘,描述*尖商业们如何开发、执行致胜战略。受访人包括可口可乐公司(CocaColaEnterprise)的约翰·布洛(JohnF.Brock)先生,吉百利史威士股份有限公司(CadburySchweppes)的道格·达夫(DougD.Tough),帝亚吉欧(Diageo)集团CEO保罗·沃尔什(PaulWalsh),以及海尔集团张瑞敏先生,等等。《化战略为执行》将战略规划的理论与实践相结合,集中回答以下三个问题:为什么如今制定战略如此困难?你如何用战略来激励整个团队?你如何有效地领导和管理战略·里斯·奥拉姆先生拥有超过30余年的咨询行业经验,这本书是**本也是**一本关注很好战略执行而非战略拓展的战略出版物,为资深商业作出成功战略决策时需要考虑的因素提供了一份简明的指导。
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