本书首先从资金管理失控导致的资金舞弊、资金周转困难甚至资金断裂等案例展开，论述资金管理的重要。然后从财务模型推演投资回报率，分析投资的可行。同时，从7个维度告诉企业老板如何做投后管理及风险范，避资金舞弊或资金链断裂。接着本书现金流框架、模型、报告体系建设与应用，以及数字化系统应用降低资金决策等风险展开分析和探讨，帮企业找到应对和改善资金管控危机的方法。后，从财务战略矩阵与公司价值管理视觉，探讨集团资金池建设与管理、闲置冗余资金如何范风险并发挥价值，为企业的发展和盈利能力添砖加瓦。