本书以薪酬管理的工作流程为线索，分别从薪酬与薪酬管理基础，战略性薪酬管理，薪酬体系设计，薪酬水平设计，薪酬调查、预算、支付与调整，薪酬结构设计，薪酬激励模式的选择与设计，工作岗位分析、评价及分类，考勤管理，工资、奖金与津贴管理，特殊人员薪酬管理，员工福利管理，薪酬管理的有关法律法规等13个方面详细介绍了人力资源管理人员在实际工作中遇到的有关薪酬管理的问题及解决方法，全书内容涵盖了薪酬管理各个方面的基本知识和实操技巧，并配以实例讲解，将复杂的薪酬管理理念变成简单实用的方法和工具，可有效指导和帮助HR读者做好薪酬管理工作。