中国企业在过去十年的管理尤其是人力资源管理上陷入一个巨大的误区：日益沉迷于各种薪酬体制、绩效机制等“理性”建设，好像一旦刚性的制度构建完成，一切就万事大吉，就能看到利润滚滚而来，而忽视了企业是由“人”组成的这一基本常识，忽视了“以人为本”的企业管理原点！    因此许多由各种管理理论武装起来的企业优选者、人力资源管理者看似光彩照人，内心却日益迷茫  如何留住人心？如何更好地激励团队，而不是让员工感到他们只是企业赚钱的工具？虽然培养强悍的中层可以作为企业的支撑力量，可是又如何能使之巩固自己的企业，而不是成为竞争对手潜在的人才？    徐满章在本书中给了我们一个意想不到的回答。作者不谈我们常挂在嘴边的那些“管理”理论与工具，他在这里谈人心，谈感恩，也谈企业家与企业的胸怀；谈理想，谈愿景，谈文化，谈回归人心的管理原点。企业有大爱才有大未来，作者的所有文字都是人心之语，而没有在所谓的“管理模型新鲜理论”上花费笔墨，这让我不得不感叹作者的睿智以及见解的独到！