《和总经理说说心里话》以“员工心里话”的形式来行文，把员工和领导者最容易产生矛盾的问题，如薪酬分配、业绩、建议、敬业、奖罚制度等三十个方面实实在在地摆在面前，让管理者直面这些矛盾的“导火索”，然后让员工通过真心倾述，使管理者了解他们的真实想法.从而化解管理者心中的坚冰，消除与员工之间的误会，继而调整管理方法，减少矛盾的产生，使企业重归和谐。 这是一本写给员工看的书，可以让员工知道如何更好地与管理者交流沟通。 这也是一本写给管理者看的书，可以让管理者了解员工心里的真实想法。 这《和总经理说说心里话》，就像一座桥梁，连接起了员工和管理者的内心世界，可以让彼此获得心灵上的交流，可以让彼此更加了解和信任，最终让整个企业沐浴在更加和谐、信件的气氛当中。