本书通过精炼的语言，结合形象的插图，生动有趣地阐述了如何成为超级产品经理。主要内容包括谁是超级产品经理：产品经理的解析、产品经理的段位、超级产品经理定义。超级产品的视角：超级的多、超级的快、超级的好、超级的省。超级产品的定位：定位3根、定位7相、定位3圈、定位2边、定位1独。产品经理的超级思维：高空思维、五上修炼、解决方案等。本书解答了如何具备超级产品经理的特质、如何提升用户体验并降低成本、如何建立产品经理的逻辑认知、指导运营的核心分析方法论、产品定价的体系和策略等问题。