《国家审计项目全面质量管理》针对目前审计项目质量管理中存在的全员参与意识不强、内容不全面、过程不完整、方法过于简单等缺陷，借鉴全面质量管理的理念和方法，分析影响审计质量的因素，探计对审计项目质量如何实施全员、全过程、全面的管理，我认为具有很强的理论和现实意义。而且，《国家审计项目全面质量管理》的内容从理论体系的角度看，具有系统性，包括国家审计项目全面质量管理的基本理论和方法，国家审计项目的质量管理保证体系、质量标准、过程控制、人力资源管理、时间管理、成本管理、考核与后评估，以及计算机技术的应用；从实践性角度看，质量控制的具体程序和方法来源于审计项目实践经验的总结和升华，所形成的方法体系比较系统、完善、可行性强。