面对全球化、信息技术和员工关系等方面的挑战，中国企业的人力资源管理呈现出两个发展趋势：一是人力资源管理要与业务发展有机结合，二是人力资源管理要致力于如何提高企业核心竞争力。在经典的人力资源管理框架下，本书不仅突出对基本概念和理论的准确把握，还穿插着大量切合当今社会热点的案例，融入一些新的研究与实践成果，如HR三支柱、零工经济等。本书力求：<br>1.基于战略人力资源管理的视角，梳理人力资源管理职能。这让读者不仅能了解到人力资源管理职能之间的逻辑关系，而且还能把握人力资源管理职能与公司经营之间的支持关系。<br>2.从持续竞争优势的角度，阐述人力资源管理的作用机制。这让读者不仅能了解到人力资源管理职能的操作实务，而且还能清晰这些人力资源管理职能工作是如何对企业绩效发挥作用，如何促进企业核心竞争优势的。<br>3.从合规与风险管理的视角，在相应章节中系统阐述了相关的法律问题，并插入了大量法律实务和案例。<br><br>本书可以作为管理类专业本科生、研究生（包括MBA、EMBA、MPA等）的人力资源管理教材，也可以作为企业管理人员的培训教材，还可供相关从业人员工作参考。