中国企业在管理人力资源的过程中，并不缺乏先进的人力资源管理思想，但是，却缺乏如何将这些思想转化为适合中国企业特点，可操作的制度，措施的技术手段和途径。   中国企业对人力资源本质的认识是深刻的，但是，却缺乏规范的，标准化的管理制度和方案。   《现代企业人力资源管理核心技术与操作方案》丛书即为引而效命。   本套丛书包括以下“核心技术”  1 组织设计与人力资源战略管理  2 工作分析与职位评价技术  3 人才选聘与配置管理技术  4 人事测评技术  5 员工绩效考核与管理技术  6 企业员工激励技术  7 企业薪酬设计与管理  8 劳动合同与员工保障管理  9 企业培训设计与管理  10 员工职业生涯设计与管理技术  11 企业文化建设与高效团队开发技术  12 人际关系协调与冲突解决