《新主管的五项修炼:成就优秀领导者的黄金法则》内容简介：在企业中，有的公司员工与管理者精诚团结，公司搞得红红火火，他们尊敬自己的领导、不计报酬、情愿鞍前马后效劳；有的公司，员工工作不积极，上下矛盾重重、人心涣散，致使工作无法开展。出现这些不同情况的原因是什么呢？那就是管理者本身缺乏领导魅力。 中国企业“教父”柳传志曾说过：“某种程度上讲，做企业就是在做人。”我们曾见到许多红火的企业，由于领导者的行为方式与品德问题，致使内部勾心斗角，从而离心离德。企业分崩离析。也曾听到某企业在危机四伏之时，领导者振臂一呼而应者云集，上下同心一起闯过了难关。这就是人的原因，人的力量。 在管理中，管人管事是一种艺术，做人做事也是一种艺术，相对管人管事来说，做人做事又是根本。做人做事得到下属认可的领导者，自身必然散发出一种领袖的魅力，这种魅力具有着强大的吸引力，吸引着下属们无怨无悔地追随。