企业在社会中有自己的责任,社长在公司中也有自己的责任,所有员工都有自己的责任。因此,做出一个决定,自己承担全部责任井采取行动就变得越来越重要。川村隆著的《成为很后一人》涉及让日立集团起死回生的方法论,但日立前董事长川村隆很希望传递给读者的,并不是重建公司的方法,而是一种工作理念:每个人都带着“很后一人”的心态工作,勇往直前,敢于挑战。本书的内容,并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业,它还能应用在所有企业,甚至每个人的日常生活中。
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