本书从理论上介绍了建筑工程总承包管理主推模式的体系和管理特点及相关概况，从实践视角全面阐述了建筑工程项目在建筑工程总承包项目管理模式下的具体实施情况，内容涵盖国家力推的工程总承包形式下的业务统筹和一体化的管理理论及措施，并有针对性地配以实际案例作为参考，以帮助建筑工程项目相关的管理人员明晰责任界线，提高沟通和协调效率及项目管理水平，使得工程项目变更减少，工期缩短，风险降低，实现项目一体化建设，进而实现预期理想目标。本书契合国家和行业政策导向，讲解透彻，通俗易懂，重点突出，适用及实用性强。 本书适合建筑工程项目工程总承包管理人员、建设单位负责人、咨询单位承接工程项目管理人员、各大院校建筑工程专业师生及初涉工程项目建设的相关人员等阅读参考。