《项目管理原理与应用》以美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）制定的《项目管理知识体系》（the Project Management Body of Knowledge，PMBoK）为基本框架，对项目管理九大知识领域－整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险分析、沟通管理、采购管理的过程、技术和方法进行了详细的分析与阐述，把抽象的PMBoK体系框架与Project应用实例、Excel计算示例、实际项目管理案例等结合起来，从多个视角来阐述项目管理的理论与方法。 《项目管理原理与应用》还设计了一个综合性的项目练习－小组作业，连续分布在每一章后的习题中，引导读者使用专门的项目管理软件（如Microsoft Project）自己开发一个详细复杂的项目计划，完成项目定义、范围管理、时间管理、成本估算和预算、资源负荷计算与平衡、风险评估等项目管理各个知识领域要求的内容，给读者提供管理项目全过程的机会，通过这样的练习，体会如何进行项目管理。