《组织结构设计实务与范例》围绕分工协作、业务流程梳理、部门职能分解、工作分析、岗位设置、定岗定编定员定额、项目管理、团队建设、组织诊断、组织变革共十大事项，设计了相应的组织结构及其范例，可以帮助读者提升组织结构设计、调整及再设计的能力。 《组织结构设计实务与范例》适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读与使用。