1983年3月6日，三星集团会长李健熙倡导了“新经营”的理念，三星从此发生了翻天覆地的变化。之后的20年中，三星成长为韩国的很好企业及优选知名企业。首尔大学教授宋在镕、李京默教授梳理了三星创业至今的发展脉络，以三星模式的三大悖论为中心，深入分析了三星的经营模式，揭开了三星经营的神秘面纱——三星之道。作者认为，三星具有传统韩国企业的优势，在保有这些优势的同时，三星的管理者还积极学习美式**的管理理念，并形成了其**的管理风格，这些都是三星之道的关键因素。宋在镕、李京默编著的《三星之道(造就世界很好企业的李健熙经营哲学)》重点讨论了以下问题：·新经营改革后，三星发生了怎样的变化？·在三星的发展历程中，李健熙的领导力发挥了怎样的作用？·三星经营的三大悖论如何成为强化竞争力的因素？·三星之道的本质是什么？·三星将如何持续发展？三星在未来又将迎接哪些挑战？本书的两位作者都是韩国研究三星模式的专家，他们于2014年应邀参加了美国通用电气公司的领导力大会，并进行了专题演讲。他们的观察和分析具有极高的指导价值，所有企业家、创业者、管理者都能从中受益。