《房地产企业实用经营36策》通过7个方面36个重点，详细描述了房地产企业开发经营管理的实践经验。从房地产开发的拿地、设计、施工、销售、纳税、财务及其他环节这7个方面的具体做法入手，指出房地产企业经营者如何合理、优化地操作项目，打造精品楼盘，规避经营风险。每个重点就是一策。书中针对房地产企业经营的重点、难点环节，列举了大量正反两方面的实例，提出了操作建议。这些建议皆从实践中得来，缘自作者二十多年来担任大型房地产开发企业领导所积累的项目操作经验和心得体会。