华通咨询编著的《华为执行力》以华为执行力为主题，共分九章：危机下的狼性精神；不断促进管理的进步；带好队伍用好人；持续优化业务流程；强化项目组织能力；高效的时间管理；专业化的后勤服务；成为职业的华为人；不断改良，保持靠前。本书充分挖掘了华为的真实案例和任正非的领导意志，对华为执行力的内在逻辑、策略和方法进行了系统阐述与解读。 本书可供企业管理者和普通员工阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。