由于数字技术的发展，我们已经进入了一个快速创新、并将创新快速商品化的时代，在此背景下，全球的经理人都在问自己这样一个问题：“我们如何才能同时适应快速变化的技术与市场，而且保持盈利，以在竞争中胜出，并茁壮成长？”麻省理工学院SLOAN管理学院教授迈克尔•库苏马诺在本书中给出了他的答案，——基于他对全球公认的行业领军企业和标杆企业历时将近30年的研究心得。其中包括：软件、因特网和消费电子行业的微软、苹果、英特尔、谷歌以及制造业领域的丰田。精益管理与创新，本书清晰讲述两者之间的平衡，为客户创造价值的耐力制胜法则，作者关注的是获得长期的成功，而非仅仅是短期的效益，这套法则适合目前国内的互联网企业在规模发展过程中仅追求业绩的增长，逐渐对细节创新麻木不仁，难以突破惯性思维并发现自身优势的丧失，是为数不多值得细读的管理类书籍。——唯品会董事长兼CEO 沈亚如果时间确实紧张， 您可挑选六大法则中的任意一个精读；但我相信你会欲罢不能，强迫自己一个一个的把他们读完。 因为， 本书所谈的每一个法则都不仅在观念上(What，Why)，更在方法论(How)上让我们对自己从事或感兴趣的工作——企业战略管理的认知上更上一层楼。——联想集团副总裁 杜建华