本书介绍了基于pmbok指南(第6版)的经典项目管理框架，以帮助读者了解过程组、知识领域、itto等项目管理的核心内容，并建立项目管理的核心基础概念。同时，本书还针对pmbok指南(第7版)进行了系统化的梳理，着重介绍了资源、沟通、干系人等“软技能”方面的内容，增加了与敏捷相关的知识点，以与近期新的pmp纲相契合。结合新纲、新教材，详解pmbok指南(第6版)和pmbok指南（第7版）以及敏捷实践指南中的重点试内容。根据作者的多年授课经验，在内容的组织上进行了优化，为学员备新版pmp提供有效的指导。重新梳理了项目管理架构，使其通俗易懂，并增加了针对pmp新纲的前沿分析。大幅增加项目管理的“软技能”和敏捷项目管理内容，以反映pmp新纲及pmbok指南(第7版)的新变化。提供了包含重点概念的例题与解析。