本书以中国的医药、快餐、超市、电器、干洗、火锅六大连锁行业，每一行业选择两家典型的企业为对比研究对象，从其企业个性、企业发展历程、企业成功素质分析、面临的挑战等多方面进行对比分析及点评，创新性提出连锁企业的连锁力、执行力、竞争力，并贯穿于案例对比之中，深入剖析了企业连锁经营成功之道，是一本从内容到形式都十分新颖、可读性强的经济管理类图书。