本书旨在拨管理迷雾，探究权力的秘密。通过对管理本质问题的讨论，探索管理和政治的关系，认识管理现象背后深层次的政治和权力问题，从权力视角透析管理实践中的政治本质，并对企业的权力机制进行深层次的剖析。为企业家、管理者以及有志从事管理事业的人提供一点启迪，为其日常工作提供有益的借鉴。  本书共分20个部分，深入浅出地阐述了企业中不同群体内部、不同群体之间在企业管理中出现的各类复杂的“政治”现象，运用大量生动的案例及历史人物、事件说明企业中高层、中层、其层各类人员的存在价值及对推动企业发展的作用。观点鲜明、论据充分，为企业管理者提供了企业制度建设和管理模式的生动读本。 陈玮，同济大学工商管理硕士（MBA），2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物；资深人力资源专家，实践派管理顾问，各级培训师，曾特邀担任空军系统企业文化竞赛评委及四川大学人力资源总监班人力资源管理课程讲师，长期为英国皇家物流与运输学会（ILT）主办的ILT物流运营经 前言第一部分　探究管理的“复杂性”　“简单”的管理和“复杂”的管理　导致管理“复杂性”的原因第二部分　企业中不同群体的“政治”　公司政治的普遍存在　老板以及决策者的政治思路　　管理者的政治思维　员工的政治思维　政治手段运用时的“原则”与“变通”　政治的利益导向第三部分　学会“政治诊断”　管理工作中的“道”术“计”　用“政治思维”透析问题本质　“做大”和“做强”过程中的管理和政治第四部分　管理与政治的“权力核心”　权力的核心作用　权力视角第五部分　权力机制与“改良主义”变革　权力机制和政治格局是产生管理问题的系统性原因　新思想的移植要基于企业的“体质”　变革遭到抵制的政治原因第六部分　资源与个人权力分析　资源分析　显性资源与隐性资源　公司资源与个人资源　个人权力分析　显性权力与隐性权力　信息垄断产生的权力效应第七部分　个人能力以及能力与权力的匹配　智商、情商和“逆商”　通用知识和通用技能　专用知识和专用技能　能力瓶颈分析　能力和权力的匹配第八部分　企业权力及其动作机制　企业权力分析　企业权力的分化第九部分　基于团队的权力和职权分析　外在权力和内在权力　职权分析第十部分　制度的权力根源与运作机制第十一部分　横向权力分析第十二部分　权力真空分析第十三部分　权力等级团队——公司的高层、中层和基层第十四部分　企业中的民主和集权第十五部分　权力的“势”和权力成本第十六部分　权力的制衡第十七部分　权力的压制性和服务性第十八部分　基于知识管理的企业文明第十九部分　以权力为前提的“绩效主义”第二十部分　企业稳定与“一线工作”的关联性