《严介和新论语（第3部）：辛苦心不苦》为《严介和新论语》的第三部。《严介和新论语》五部曲以“新论语”形式，精选了创造性经典语句和古今中外故事案例，从做事、做人、做企业，从商道到人生，在传承传统文化基础上努力营造一个相对完整的体系。从学而不思则罔、思而不学则殆，到学而不思则罔、思而不行则殆；从做事先做人，到做人先做事；从苦其心志、劳其筋骨，到辛苦心不苦；从知足而常乐，到知不足而常新；从大成在德、小成在智，到大成在胸怀、小成在德才；从仕而优则学、学而优则仕，到学而优则商、商而优则仕；从君子报仇十年不晚，到君子记恩不记仇、小人记仇不记恩；……五本丛书通透传达：传承创新，与时俱进。 严介和，1960年生于江苏淮安，硕士学位。曾从教从政十年。官商领袖十年，私营老板十年。历任国有、外资、上市、股份、集体、私营企业“掌门”，先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了十几家倒闭、破产、停产的国有企业。横跨几十个产业。先后被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。 上篇辛苦心不苦第一章辛苦心不苦君子坦荡荡，身心很阳光，体苦心是舒畅的人生三个过程：从辛苦心也苦，因劳而累；到辛苦心更苦，不劳也累；最终辛苦心不苦，劳而不累在赏识中成长，在遣责中成熟第二章企业是用心做出未的企业是用心做出来的，不是说出来的许多书上写企业都是一大堆正确的废话，就是把简单的复杂化私到深处必为公第三章产业第一的时代已经到来产业第一的时代已经到来五到十年时间中国传统中小企业要死掉99％以上中小企业在这个“死亡”大洗盘中可以做个幸福的控股方未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌竞争企业竞争力的再造，就是产业的再造企业最大的幸福，就是选对产业未来任何企业兴衰成败产业第一、企业家第二、经营第三、管理第四第四章一流企业做文化、标准一流的企业做文化、标准系统理论经过长时间的反复的、痛苦的实践，形成了系统思想；有系统思想，大家认为了不得了，还不行，还要再实践、再创造，然后升格为系统理念，方可为企业文化。一幢大厦的质量好坏，取决于众多要素；一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。一个企业有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱唯有实践才能成就独具个性特色的文化文化第一，老总第二；文化是旗帜，老总是旗手第五章大是前提精是保障强是目标企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标没有健康的速度是最危险的速度，没有速度的健康也是颓废的健康该减的不减，必然从规模经济走向规模不经济传统产业：企业越大死得越快。规模大小要量力而行多元化是馅饼也是陷阱第六章管理的核心就两个字——管人中国企业以人为中心，西方企业以事为中心；中国企业以领袖为核心，西方企业以团队为核心；中国企业以道德为准绳，欧美企业以法律为准绳管理无定式管理的核心就两个字——管人厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的。我会把保姆找来，让她自己总结油瓶被碰倒的原因，下次她就会把油瓶放到一个更合适的位置管理万万不能学诸葛亮，事无巨细，事必躬亲，纵然鞠躬尽瘁，死而也，不后已第七章六分人才八分使用十分待遇六分人才，八分使用，十分待遇善于发现，亲情呵护，从容包容，慷慨使用讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格用人要疑，凝人要用，用中疑，疑中用犯错误的也可以提拔他、重用他察人于微，察微知卓第八章企业家都是野生的企业家要忍人所不能忍，能人之所不能大企业不能不讲政治资本家思维定式围绕钞票转，实业家思维定式围绕企业转，企业家思维定式是围绕社会转企业家特征是激情、冒险、梦想、理想中国式的企业家是经历了三千三万，练就了四大功夫，真正读懂了同时也读破了与企业息息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终又扮演好六大角色第九章企业家“大树”具备“九商”企业家相当于一棵参天大树，应具备“九商”标准。即大树之根：心商、德商、志商；大树之干：智商、情商、悟商、苦商；大树之冠：财商、健商第十章聚合才会赢一流团队只合作不竞争“爱拼才会赢”的时代已经过去，“聚合才会赢”的时代已经到来。单打独斗的时代已经过去，资源合作的时代已经到来下篇严介和论道【人民网】第十一章艮营企业家如何实现从富到贵的跨越【财富名人堂】第十二章风雨前行跋传承创新与时俱进