本书是一本察科技公司如何采用游戏的组织形式，调动工程师主体的社会学研究专著。通过深入硅谷科技公司的，展示了如何通过游戏来调动程序员在成长过程中培养起来的“游戏玩家主体”，使其沉迷于开发工作，并将游戏化的设计嵌入其劳动管理之中。作者通过对一所游戏公司的田野察，详细描述了该公司中的“游戏福利”。在生产环境中嵌入了由超过五十种游戏组成的“游戏场”，不仅建立了一种表面上充满乐趣的氛围，而且不同游戏激发了工程师的各种认同。他们积极参与游戏，甚至加班为小组或个人荣誉而战；另一方面，程序员们并非认可所有游戏，有的效果不佳终被抛弃，有的也被程序员们利用来反抗公司制度。由此，作者揭示了这些游戏化策略的内在逻辑、机制及其对员工的影响，展示了信息资本主义下的新型劳动生产模式和积累方式，揭示了新的管理形式与劳动者之间的关系。