本书共分为四个部分,从战略管理的要领和行动两方面讲述了战略管理过程,讨论了公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响；公司取得战略竞争优势的具体做法：战略领导者在战略管理中的重要作用；通过内部创新、战略联欢盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新；新环境下的战略思考，如全球化战略，商业伦理和电子商务等。书中还配有大量完整案例，向读者展示了战略管理过程的概念和方法在不同组织中的应用。