《实用工程项目管理手册（精）》是一本实用工具书，共分8章，重点介绍了工程项目管理，工程施工项目管理实用理论，工程项目招投标与合同管理，工程项目施工组织与进度管理，工程项目质量管理，工程项目安全管理，工程项目成本管理，工程项目信息管理等内容。本手册具有法规性、规范性、全面性、知识性、系统性、方法多样性、先进性和实用性等特点，而以实用性作为全书的灵魂。凡从事工程项目管理工作的人员，均可以《实用工程项目管理手册（精）》作为学习和工作的参考及助手，《实用工程项目管理手册（精）》也可供大专院校相关专业师生教学参考。 1工程建设项目管理1.1工程项目管理1.2建设项目管理概述1.3建设项目决策阶段的管理1.4建设项目投资控制1.5建设工程监理2工程施工项目管理实用理论2.1施工项目管理过程和内容2.2施工项目管理组织2.3施工项目管理目标、规划与控制2.4施工项目现场管理2.5施工项目生产要素管理2.6施工项目的后期管理2.7本章附录3工程项目招投标与合同管理3.1工程项目招标3.2工程项目投标3.3建设工程合同的法律基础3.4建设工程合同3.5FIDIC《施工合同条件》3.6工程施工合同的签订、履行和管理3.7工程施工索赔3.8本章附录4工程项目施工组织与进度管理4.1施工组织设计概论4.2流水施工4.3工程网络计划技术及其应用4.4施工组织总设计4.5单位工程施工组织设计4.6施工项目进度控制5工程项目质量管理6工程项目安全管理7工程项目施工成本管理8工程项目信息管理