随着全球供应链和可持续性发展的倍受关注及其技术的演进，采购与供应管理涵盖的领域愈加广泛，成为利润的增长点。立足现在，放眼未来，本书对企业全球化战略采购及提升组织绩效提供了很好的思路、方法和工具。　　本书介绍了全球战略采购的组成要素和实施要点，内容包括：采购策略的形成、运营协同、供应商调研和市场分析、采购到支付、招标策略、供应商评估和选择、谈判策略和风险策略，以及当今世界大环境下采购发展中需要考虑的供应商多样性和可持续性发展等要素。