21世纪，整个社会已经进入了一个以万物互联、数据要素驱动、业务与技术深度融合、数字经济为主要特征的AI时代。作为提升社会生产能力的重要推动力，数字科技不仅颠覆了人们的传统工作和生活方式，同时催生了更多的新业态和新模式，不断推动企业数智化转型。  战略转型，人才先行。人力资源管理作为企业管理体系的核心功能，迫切需要向数智化转型，以顺应AI时代的发展趋势。在此背景下，本书从人力资源管理数智化转型的特点出发，分别从数智化组织结构、数智化工作分析、数智化人力资源规划、数智化人力资源招聘、数智化培训、数智化职业生涯管理、数智化绩效管理、数智化薪酬管理、数智化劳动关系管理等方面深入地对人力资源管理数智化转型进行了探讨，并针对企业在人力资源管理数智化转型过程中面临的挑战提出了应对方法与建议。  在充分兼顾教学研究和企业管理的需求下，本书既可满足人力资源管理、工商管理等专业的本科生、研究生系统性地学习的需要，又可以作为企业经营管理者、人力资源管理专业人士或对此感兴趣的其他人士的参考用书。