《会计信息化系列实训教材：企业沙盘模拟实训》采用畅捷通沙盘，通过引导学生组建模拟企业，认知工商行政管理、质量监督、商业银行、国税地税等企业经营环境和企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构及管理岗位职责，使学生通过企业沙盘模拟实训，进一步认知企业的业务流程和决策过程，掌握编制财务报表，分析评价企业经营绩效的方法和技巧，为更好地学习会计信息化课程打下良好的基础。 第1单元组建模拟企业1.1注册模拟企业1.1.1注册模拟企业的基本流程1.1.2办理模拟企业工商登记1.1.3刻制模拟企业公章1.1.4办理模拟企业组织机构代码证书1.1.5开立银行结算账户1.1.6办理模拟企业税务登记1.2设置管理机构与岗位1.2.1企业基本业务流程1.2.2设置企业管理机构1.2.3设置企业管理岗位1.2.4企业管理岗位职责1.3招聘管理人员1.3.1发布招聘广告1.3.2模拟招聘活动1.3.3组建管理团队复习思考题第2单元模拟企业的市场环境2.1总体的市场环境2.2本地市场2.2.1本地市场产品需求量预测2.2.2本地市场产品价格预测2.2.3本地市场产品认证预测2.3区域市场2.3.1区域市场产品需求量预测2.3.2区域市场产品价格预测2.3.3区域市场产品认证预测2.4国内市场2.4.1国内市场产品需求量预测2.4.2国内市场产品价格预测2.4.3国内市场产品认证预测2.5亚洲市场2.5.1亚洲市场产品需求量预测2.5.2亚洲市场产品价格预测2.5.3亚洲市场产品认证预测2.6国际市场2.6.1国际市场产品需求量预测2.6.2国际市场产品价格预测2.6.3国际市场产品认证预测复习思考题第3单元模拟企业的运营规则3.1市场划分与开拓3.2市场竞单规则与产品营销3.2.1市场预测与竞争对手分析3.2.2广告费的投放3.2.3订单要素与订单类别3.2.4订货会选单规则3.2.5对订单违约的处罚3.2.6模拟企业间交易规则3.3产品研发与质量认证3.3.1产品研发规则3.3.2ISO认证规则3.4固定资产投资与变卖3.4.1厂房（土地与建筑物）投资与变卖3.4.2生产线投资与变卖3.5原材料采购与产品生产3.5.1原材料采购3.5.2产品生产3.6融资贷款与贴现3.7企业破产与清算3.7.1企业破产规则3.7.2企业清算规则3.8模拟企业的绩效评价规则复习思考题第4单元在模拟企业实习4.1初识沙盘4.2企业初始状态设置4.2.1物流中心的初始状态4.2.2生产中心的初始状态4.2.3财务中心的初始状态4.2.4营销与规划中心的初始状态4.2.5企业初始状态的价值呈现4.3年初业务4.4年中业务4.5年末业务4.6编制财务报表4.6.1编制产品销售核算统计表4.6.2编制综合费用明细表4.6.3编制利润表4.6.4编制资产负债表复习思考题第5单元模拟企业实训5.1制定企业发展战略5.1.1企业战略的含义5.1.2企业战略的特征5.1.3企业战略的构成要素5.1.4企业战略的实施步骤5.2企业战略定位5.2.1准确分析企业环境5.2.2客观进行企业战略定位5.2.3科学选择企业赢利模式5.3编制企业业务计划5.3.1根据企业选择战略编制业务计划5.3.2编制企业年度营销计划5.3.3企业产销协调与编制生产、采购计划5.3.4编制企业资金预算计划5.4模拟企业经营成果分析与绩效评价5.4.1模拟企业销售绩效分析与评价5.4.2企业产品成本费用分析5.4.3企业杜邦分析与评价5.4.4企业财务分析与评价5.4.5模拟企业年度总结、分析与评价复习思考题企业沙盘模拟实训附表附表A模拟企业市场广告竞单表附表B模拟企业运营记录表附表C模拟企业生产计划与采购计划表附表D模拟企业资金预算计划表附表E模拟企业年度经营绩效评价表附表F模拟企业经营绩效综合评价表