在政府采购监管部门中，一些长期从事政府采购管理的处长们，根据实际工作中遇到的问题，用心收集、整理与分析政府采购监管中的问题，并汇编成案例集，再用于培训与指导政府采购监管工作。 第一部分 标书编制案例案例一 标后检测结果能否作为定标依据？——标的物的现场比对应在何时进行案例二 关于报价计分公式问题——价格分的计算方法将左右评标结果案例三 同品牌同型号产品为什么技术响应不同？——政府采购领域惊现“枪手”案例四 多余条款会造成实质性影响吗？——招标文件应杜绝多余条款案例五 国内招标需要FDA和CE准人资格吗？——非强制准入条款引来集体质疑案例六 未公开的条款能否作为评标依据？——隐匿的信息导致最低评标价法改变案例七 超低报价只为配合他人中标——政府采购出现“低价托”案例八 关于报价分计算方法的问题——自设报价计分方法缺乏依据案例九 单项分值决定整个项目合理吗？——单项设备分值超常规不可取案例十 如何认定技术参数正偏离问题——不同的技术解决方案就一定是正偏离？案例十一 无实质性内容的评标方案不可取——评标元素要有实际意义案例十二 关于办事处问题’——办事处不能从事经营活动案例十三 目录外采购项目如何操作？——目录外项目是否受政府采购法规规范第二部分 代理操作案例案例十四 评委不专还是不诚？——产品型号加后缀不是同一款产品案例十五 目录外项目的投诉是否受理？——如何把握行政作为与不作为的度案例十六 什么情况让一个项目招了三次标？——规范操作就是最大的红利案例十七 关于两阶段报价问题——开标一览表的报价亟待规范案例十八 关于超预算的问题——如何解读均超预算与不能支付案例十九 如何鉴别隐性排他条款——采购需求不能作为排他理由案例二十 谁有权推荐中标候选人？——采购人不可集荐标与定标于一身案例二十一 无证据的事实如何认定？——监管部门不承担取证之责案例二十二 如何解读和操作“三家”——一满足“三家”意在竞争充分案例二十三 连环错为什么会发生？——错而不知错是最大的错案例二十四 我的损失谁来赔？——监管部门该为专家库买单吗？案例二十五 评标委员会无权认定资质等级——无等级资质≠乙级资质案例二十六 专家应避未避引质疑——如何解读“与投标人有利害关系的人”案例二十七 标后现场勘察是否必需？——理由应当合法合规案例二十八 资格预审不可随意改为资格后审——违规操作应有代价第三部分 行政复议案例案例二十九 A公司复议××省财政厅投诉处理决定案案例三十 B公司复议××省财政厅投诉处理决定案案例三十一 D公司复议××市财政局投诉处理决定案第四部分 行政诉讼案例案例三十二 A公司诉××市财政局案案例三十三 B公司诉××市卫生局案案例三十四 A公司诉××市财政局案案例三十五 A公司诉××省财政厅案案例三十六 A公司诉中华人民共和国财政部案