内容简介本书共二十章，从概述、组织管理、工程策划管理、合规与风险管理、设计管理、采购管理、开工管理、工程计划及进度管理、安健环及文明施工管理、质量工艺及精细化管理、造价管理、精细化调试、合同管理、物资管理、技术管理科技创新与智能智慧建设、生产及经营准备、财务管理、档案管理、工程验收及项目后评价、团队建设及企业文化等方面，结合岳阳项目“业主主导、专业咨询”工程管理模式，系统完整地对工程建设管理理念、路径、方法、措施等进行归纳总结而成，既涵盖火力发电工程管理理论性内容，又有案例作为支撑，理论和实践并行，充分体现“知行合一”，对火力发电工程建设管理具有较强的借鉴和指导意义。