优秀的经理人扣’造优秀的公司。作者将多年的管理经验浓缩在简单的10个步骤之中，阐明管理最重要的根本原则，帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。10个简明实用的步骤是：      第1步清晰传达期望      第2步了解你的期望结果      第3步了解你的管理任务      第4步建立优秀的团队      第5步明智地选择员工      第6步定义优秀并以此为纲      第7步规划工作并灵活付诸实践      第8步消除障碍      第9步主动管理变化和过渡      第10步留下生产能力