面对复杂的经营环境，管理者在进行战略决策时，面临诸多思维困境。核心的问题是：一方面，作为战略思考者，他必须依赖于过去学习和实践中取得的间接和直接经验，以及形成的思维模式；另一方面，他面对的是与过去完全不同的环境，原来的经验和思维方式是否适应新情况还需要探索。因此，战略思考者必须以开放的心态，不断修正自己的思维模式。　　本书主要从八个视角重新阐释了战略思维，提出了战略思维八个视角的特征，以及如何从这八个视角思考战略问题，如何提升战略思维的层次，并运用大量案例来说明。