激发员工动力、激情、热忱和奉献精神的方法和艺术。 《激发式领导》向我们揭示了这样一个道理：判断领导是否有效的要素不是领导者的个性人品，也不是其能否把握关键问题，而是员工对领导者的言行作何反应。30余年来。奥布里・丹尼尔斯和詹姆士・丹尼尔斯在全世界的众多机构中进行了开创性的工作。在此基础上，他们总结出如何建立有效的领导模式并在本书中呈现给读者。该模式将会帮助您： 在机构中培养良好的习惯、打造优异的表现； 激发员工产生更大的动力和热忱；鼓励员工进行内部合作和支持领导工作； 鼓舞员工除了完成本职工作之外还要作出更大贡献； 提升领导技能，造福于机构的未来发展。