美国投资家查理·芒格说，“手里拿着锤子的人，眼中满世界都是钉子”。   现实中，大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案，缺少跨领域的管理经验，然而，企业中的问题大多是复杂问题，需要的是系统性解决方案。   在本书中，作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得，提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”： 打移动靶，提高企业经营的命中率； 动态决策，增加企业未来的能见度； 组织进化，强健组织的结构力； 好战文化，营造组织的场效应； 信息负熵，开发有序化能量源。   该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”，指导管理者更全面地掌握信息，从而独具慧眼，洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系，并帮助管理者对症下药，提升管理的有效性。   欲成大事者，当读《管理的力量》。