如果你被提升为以前同事的新领导应该怎么办？如果你没有得到想要的领导职位怎么办？作为领导者，你如何明智地实施奖惩？你如何与上级和下属建立信任？你如何以机智和积极的方式去传递真实的批评？以上这些都是关于领导力的问题，也是人类最复杂的工作。当你遇到这些问题的时候，你需要一本可以立即使用的、直接的、有情境的实操手册。本书介绍了如何将领导力理论快速转化为实用的战略，然后在战术层面上将领导力付诸实践。全书分为战略篇和战术篇：战略篇包括基础、核心宗旨、原则；战术篇包括成为领导者、领导力技能、实战演习、沟通。本书会是各级领导者都需要的解决方案——它不仅让你了解领导力游戏的规则，而且还会教你玩领导力游戏并赢得胜利的方法。