您的企业组织是否成功取决于一个因素：的质量。然而，培养很好从来都不是容易的！ 在《培养接班人（如何发掘培养及留任企业精英人才近期新中文修订版）》一书中，三位很好领导力顾问威廉？白翰姆、奥德丽？史密斯和马修？皮尔斯将其为1600个企业服务所获经验萃取精华，与读者共享如何在组织里辨识明日之星、如何帮助他们加速成长及如何任用，进而使他们对组织的价值优选化。 这本书完整而实际地涵盖了高管发展及继任管理的每一阶段，并向读者介绍了相关领域高度有效、毫不官僚的专业技术。你会了解到如何让高管发展与业务战略连成一气；如何充分利用短期任务、专业教练及其他新方式；以及如何确认职责并衡量结果。 如今，以往死板僵化的高管继任项目已经失效！而本书所呈现的则是针对未来市场中的未来组织所设计的一套灵活且高速有效的技术方法，并教你如何由始至终完成整个计划！