内容简介本书开拓性地将组织设计和岗位管理的知识融合，提供了从组织设计——组织结构和联系设计、组织变革，到工作设计——工作流程、岗位设置、工作说明书的编制，再到岗位管理——岗位体系、任职资格等级标准体系在内的组织设计和岗位管理的整体性解决方案。本书作为校级精品教材，是作者在多年教学研究以及企业人力资源管理咨询的基础上，结合国内外相关教材的经验，根据学生的反馈以及各类企业管理的实际需求编写而成的。本书将组织设计和岗位管理的内容编制成体系，理论结合实际，反映了国内外最新的理论发展和实践情况。本书不仅适合作为管理类专业高年级本科生、研究生、MBA的教材，同时还可供企业中高层管理人员培训以及人力资源管理者工作实践参考使用。