《柳传志财富启示》内容简介：大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。我现在就像打了激素似的，每当面临重大挑战的时候，我都会格外的精神。管理中的“管”代表严格的管理制度，管人、管物、管财都是非常严格的；“理”代表一种软的手段，是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整个的工作行为。联想核心竞争力管理三要素：怎么样建班子、定战略、带队伍。当企业小的时候一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。在人才选择上，应“以德为先”。所谓“以德为先”就是要把企业利益放在首位，应把自己融入到企业中，要有三心：责任心、上进心和事业心。回想我们那一代企业家的创业经历，更多是缘于商业环境的制约与约束。那时候经营企业既需要经营智慧，也需要政治智慧，需要懂得忍让。小企业发展看老板。大企业进步看文化。