本书从理论和实务两个视角对中国国有企业经理人的中长期激励进行了思考和归纳。本书的逻辑结构由三大部分构成。第一部分为理论与政策篇，从国有企业经理人中长期激励的理论研究入手，整理分析改革开放以来国有企业经理人中长期激励的法规政策。第二部分为现状与对策篇，聚焦国有企业经理人中长期激励的现状分析和对策研究。通过问卷调查及资料查阅收集国有企业经理人中长期激励目前存在的关键问题，在借鉴国外经理人中长期激励实践经验的基础上，针对中国国有企业的特点和经理人中长期激励目标，从逻辑上提出比较系统的激励思路和激励对策。第三部分为工具与实务篇，聚焦国有企业经理人中长期激励的实务与应用。首先整理出中国国有企业可以应用的若干类中长期激励技术和工具，然后对这些技术和工具进行特点分析、优缺点分析，并从实务操作的视角对每种技术和工具整理出若干案例。其次从国有企业类型的视角，整理汇编了三大类国有企业（国有控股上市公司、国有科技型企业、国有控股混合所有制企业）的经理人中长期激励实践和典型案例。