如何培养伟大创始人的个人特质和生活方式？ 如何把各种创意融合在一起，带领创业项目走向成功？ 如何带领公司成长，击败竞争对手，并获得回报？ 创始人应该在一家公司里承担什么角色？ 如何把发现不同行业和产业的新风口？ 如何开拓新的创业想法，并将其变为可实施的商业模式？ 如何募集资本，组建一流的团队？ 如何在市场竞争中脱颖而出？ 如何让公司突破瓶颈，最终实现持续经营？ 创业需要科学的方法、全程的指南和基本的常识。本书作者拉斯・特维德曾成功创立了30家公司，他在本书中总结了他在创业过程中的经验、教训和方法，提供了实用的决策工具和理念，全面解答了在创业过程中可能遇到的各类问题，例如创始人在创业公司应该扮演什么角色，如何发挥个人效能，如何实现公众影响力等。 本书还阐释了创造网络效应的策略，创业公司可能的资金来源、筹资过程等。同时，作者还就如何组建核心团队、外包与员工等问题提供了相应的策略，分析了公司成长阶段可能面临的威胁和挑战，以及如何发挥营销组合策略的最大效用。全书还提供了创业者可以使用的116种商业策略、创业公司可能获得成功的46项标准以及对创业者有用的网站、应用程序。 这本书将告诉我们，创始人如何发现不同行业和产业的新风口，并突破瓶颈，实现持续经营。