本书是以我国财政部的有关文件为基础，结合物流业的特点，参阅国内外有关专家学者的论著，以满足实际需要为宗旨，对物流企业、物流活动及供应链绩效评价体系、内容、标准、方法等进行了较为全面的详尽的阐述，融理论与实务为一体，注重实际操作，力求通俗易懂便于掌握。能够帮助物流企业通过绩效分析提高经济效益，调整经营者心态，提高管理水平。全书共由五部分内容组成：部分简单介绍了我国企业的绩效评价及为什么要进行绩效评价；第二部分着重叙述我国现代物流企业的绩效评价体系的设计、评价指标及主要方法；第三部分主要阐述物流计划、顾客服务、运输、存货及物流成本等物流活动的绩效评价与分析；第四部分是供应链绩效评价与分析，重点论述供应链企业绩效评价与分析，供应链标杆及激励机制的建立与实施；后一部分是对物流企业职员的绩效考核与分析。