近期对CEO的调查指出，创新被认为是企业管理和领导力中最重要的能力。本书作者调研了企业、领导者、管理者及个人创建或重建创新思维及更有效解决问题的方法，以犯罪侦探调查的方式描述：谁扼杀了创新、使用了什么武器、创新死于何处，以及如何营救创新。本书以形象的比喻指出商业中存在的扼杀创新和创意的现象，并提出清晰的提升和重建创新的“七步营救策略”，给企业管理者和相关读者以参考。