人才是企业成功的关键，如何拥有更多的人才，尤其拥有卓越的公司领头羊——总经理，是企业老板迫切想要解决的一大难题。 “中国CEO制造机”、创业导师洪豪泽先生在亲自走访及辅导众多国内外大中小型企业的过程中，整理出一套可以落地的复制人才的公式、方法以及步骤，帮助老板搭建平台，打造人才培育系统，复制总经理。让他们能各据山头，发挥所长，从而使老板从繁杂的公司事务中解脱出来，做好掌舵人，以便企业获得更大发展。 书中充满独到见解与可行方法，值得每位老板认真借鉴；也非常值得企业管理者自行研读。