领导人所可能面对的失败和凶险经常是事出有因、早有征兆的。只不过是当领导人在高处和风光的时候，当企业在成功和辉煌的时候，这些现象和迹象不容易被大家所看到，不容易被大家所重视。  作者莫少昆总结的12个险象是：  自我感觉太好的险象；  价值观混淆和错乱的险象；  朋友圈的险象；  孤独的险象；  精力耗尽的险象；  权力太大的险象；  做出迎合众人决定的险象；  被误解和不被赏识的险象；  团队分裂的险象；  不愿冒险、延误决策的险象；  思维滞后、不敢创新的险象；  忽略了接班人的险象。  本书就是以此为框架，一个险象一个险象地展开，希望抛出去的“砖”，能够引出大家从各自经历中雕琢出来的“玉”。莫少昆对12个险象的归纳和44个险象案例的阐述，就是希望能够把复杂的问题简单化，这样，读者就能够掌握一定的本质和规律，而不会淹没在浩瀚的现实故事里。莫少昆希望通过以12个险象系统、逆向思考，展现多样化的案例故事，帮助领导人找到从当下走向未来的领导人的成长道路。