《转变管理风格:促进和激励你的职工优秀地履行职责》内容简介：当今管理工作的发展要求重点训练管理者有意识地使用不同的风格。也就是说，管理者必须学会停下来思考在某一特定情况下应采取哪种风格，同时还要明白为什么要选择这种风格。选定的方法应符合形势的要求。现在越越多的人认识以一个重要的问题，即在对待“人的问题”上，应像以往对等财务、后勤以及客户问题那样给予同样程度的重视和考虑。使用推动技巧能够最有效地实施现代的参与型管理，即授权给员工以达到最佳工作效果。在当今不断变换的工作环境中想获得最佳业绩，这一技巧已变得越来越重要。 《转变管理风格:促进和激励你的职工优秀地履行职责》将通过改进管理网格，帮助管理者发展自己和提高管理的效率。 《转变管理风格:促进和激励你的职工优秀地履行职责》案例中的人名及机构名称都做了屐以保护其隐私权。