洞察员工想要离职的蛛丝马迹，未雨绸缪，留住人才！ 大多数管理者认为，员工离职是因为其他公司开出的条件诱惑力太大，而实际上，真正的根源问题是他们接近可以掌控的。本书是《留住好员工：揭开员工离职的7大隐秘》第二版，以有名的萨拉托加研究所开展的研究为基础，同时根据一项全新的离职调查结果对该研究做了大量修订和补充，用极其率直的口吻解释了一些公司为什么可能正在失去很很好的员工。从糟糕的管理做法到充满负能量的职场文化，本书将帮助你梳理公司内部存在的各类“排斥”因素，同时规避或消除这些因素。 基于很新研究成果，探讨了诸如管理者关系、员工对不错管理层缺乏信任、企业文化和诚信、薪酬和福利等动态因素，指导你匹配员工的预期和岗位的现实需求，以防发生“人岗错配”的问题，同时还教会你向员工提供反馈和指导，提高他们的信心。本书揭示了令人大跌眼镜的事实，并提供了实用“秘诀”，助你留住很好人才，从而让企业保持很好状态。这是一本很好宝贵的领导力修炼手册。