似乎总有些神秘的力量主导着商业成败，它们深藏在管理者体内，像DNA一样看似偶然，却精确地控制着事件的发展。然而，传统管理学并没有就此给出答案。其实，解释那些灾难性的商业失败，和取得卓越成就的明星管理者，同样不需要复杂的模型和成堆的概念。      “执行商”的提出，恰恰揭开了管理者之间本质的差别。它彻底颠覆了传统管理学复杂、拖沓而缺乏实践意义的一般分析，为管理学研究和企业管理者提供了一种全新的思维方式。      执行商包括一系列连续的、互相联系的技能，这些技能是出色管理行为的基础。尽管它像风一样无影无形，但它仍然体现在日常工作的各个方面——完成任务，与人合作，以及调整自身行为的过程。最为重要的是，作者讲述了如何检测执行商，并进一步分析了传授、提升执行商的方法。