要实现卓越的软件开发生产率，管理者需要持续不断地关注开发项目中的人员、激励措施以及团队沟通。在本书中，世界知名的软件工程大师兰达尔W。延森博士介绍了一种体现这些关注点、经过长期验证的定量化方法。他将帮助你度量你所在组织的开发能力和生产率，然后利用这些信息来提高开发人员和团队多方面的能力，并构建更加精确的软件开发成本和进度估算。　　通过阅读本书，你将学到：　　识别沟通与文化的核心要素，并把这种认知转化为可量化的改进措施。　　预测在人员、管理风格、开发环境、产品约束和技术方面的变化所带来的影响。　　在整个项目生命周期中优化决策，避免适得其反的变更。　　理解现代估算模型及其参数，使你能够更加有效地应用它们。　　使用诸如Sage、REVIC、COCOMOII和SEER-SEM等先进估算工具，制定出更加准确和有效的项目估算。　　在敏捷或极限项目环境中，对项目成本和进度保持更加牢固的掌控。