《军工企业:战略、管控与发展》内容简介：由于我国军工企业具有“国有产权、军工行业特殊性和军民结合的经营模式”的三大特征，军工企业正面临着“企业制度性、管理体制性和经营模式性”问题与挑战。因此，军工企业第三次创业的管理管控模式创新必须符合以下几点要求：第一，探索适合国有或者国有控股的产权制度特征的企业管控模式；第二，探索适合军工行业特征和控股集团管理体制的企业管控模式；第三，探索适合军民用品结合经营管理模式的企业管控模式。